![领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？]( "领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？")
- 领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于这些人，如果放弃不管，无论是对事业还是对他们个人，都是极...
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![夸赞领导有能力的话]( "夸赞领导有能力的话")
- 1、你的领导能力绝不常见。2、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！3、不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！4、这么魁梧的身材，潇洒的外表，不是大老板才怪了呢！5、您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心地善良。6、别开玩笑了，看您的容貌，肯定不到四十岁。7、...
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![职场成功法则：服从领导的安排，别小看你的领导]( "职场成功法则：服从领导的安排，别小看你的领导")
- 服从领导的安排，别小看你的领导作者:孙新合走出校园踏上工作岗位，我却极度的郁闷。原本以为凭借自己的高学历能大展身手，没想到部门主管安排给我的却总是别人不愿意做的事情。大半年的时间很快过去，我再也无法忍受，产生了辞职的念头。可能是看出了我的情绪变化，退休在家的伯父...
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![领导力24法则,如何成为一名优秀的领导者]( "领导力24法则,如何成为一名优秀的领导者")
- 看到这个标题，可能很多人都说，我又当不了领导，我不需要学习什么领导力，但我想说我们，可能，无法，改变什么。但，我们，能做到，让更多的人，看到！具有领导能力和当不当领导，我认为是两码事，有领导能力的人，不管在生活、工作还是自己成功人生道路上，对自己都有帮助。在《成功女性的领导能力及成...
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![赞美领导有能力的话]( "赞美领导有能力的话")
- 1、张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。2、听说王经理今天很忙，想不到还能抽空一见，真不胜感激。3、象你这样有能力的人确实不多见。4、您目光深邃，一看您就是一位有思想的人。5、与您打交道可真能学到东西，您太有智慧了。6、您时间安排得这么合理这么有效率，可见您...
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![管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则]( "管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则")
- 领导力法则管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。2.影响力法则衡量领导力的真正尺度...
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![什么样的领导值得追随？让员工折服的十大领导力]( "什么样的领导值得追随？让员工折服的十大领导力")
- 什么样的领导值得追随？判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，劝...
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![赞扬领导工作能力的话]( "赞扬领导工作能力的话")
- 1、与您这样的领导共事，我总是信心满满。2、您目光深邃，一看您就是一位有思想的人。3、在这个问题的处理上，您真有大将风度。4、您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。5、您可真风趣，什么愁事让您一说全没了。6、不跟您畅谈不知道，您真是眼光...
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![企业领导如何提高带领团队的能力]( "企业领导如何提高带领团队的能力")
- 职场里，有员工，也有领导。如果你是一位leader，你一定想当一个有能力的领导，一个让人信服的领导。而评估领导能力的简单公式=找出问题、找到解决办法、制定可行计划、激励他人、交付结果。先讲一个小故事，这个故事发生在很多年以前，上周我在和一个以前的客户共进早餐的时候，我将...
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![李开复：21世纪的领导力，领导力是什么？]( "李开复：21世纪的领导力，领导力是什么？")
- 21世纪的领导力——转载李开复新浪博客什么是领导力？在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观...
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![出色的领导才能]( "出色的领导才能")
- 成功的老板总是能够很出色地完成自己的工作：估计商业形势，筹划改组，解雇员工，改革销售代表的报酬，积聚谋求扩展的实力，解决劳资纠纷，处理复杂的人际关系等等。如此之多的工作需要老板出色地完成，这就要求老板必须善于工作。所谓善于工作，就是说既要是专家，又要是通才。专家的意思是...
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![职场上：成为一名合格领导所需要的能力]( "职场上：成为一名合格领导所需要的能力")
- 在职场生涯中，想要作为一个合格的领导，你知道你必须该掌握哪些能力吗?掌握了这些能力后，你又能获得哪些对你有利的条件呢?看完下面的介绍以后，相信你能顿时参悟很多!1、管理量化的能力。能够根据工作任务和所做的决策将责任明确的分派下去;设定明确的目标和行动措施;对工作过...
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![领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？大纲]( "领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？大纲")
- 领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于这些人，如果放弃不管，无论是对事业还是对他们个人，都是极...
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![什么样的领导才是好领导？]( "什么样的领导才是好领导？")
- 什么样的领导才是好领导？这是一个非常有趣的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为一名领导者，是的，但是同时还要选拔出领导者，选择谁会获得升职、被赋予额外的责任、领导一个项目或是团队。网上流传着很多关于伟大领导者特质的文章，但是一...
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![领导者告诉你什么人永远与高薪无缘]( "领导者告诉你什么人永远与高薪无缘")
- 领导者告诉你什么人永远与高薪无缘，你是不是这种人呢?格力集团董明珠：做销售是前途无量的，是穷变富的行业，但十种人不合适做销售。1、想双休的人;2、想朝九晚五的人;3、想靠底薪生活的人;4、没有企图心的人;5、没有与时俱进思维的人;6、做事慢悠悠的人;7、做人没品的人;8、不...
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![培养你的领导才能]( "培养你的领导才能")
- 培养你的领导才能我们这里说的领导才能指的不是挥舞手中的权利，而是授权别人去做事情。一个人能取得小的胜利，但那种巨大的成功就不可能是一个人去努力的了。要取得这种成功，必须有其他人的参与。当你开始组织别人一起为达到某个目的而工作时，你就成了组织者，也就是说无形中成...
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![当领导的艺术 你是值得追随的领导吗？]( "当领导的艺术 你是值得追随的领导吗？")
- 当领导的艺术你的领导值得你追随吗？你是值得追随的领导吗？判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的仕途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4--5条，即可被认为一个较为合格的...
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![如何做领导？优秀领导人的18个涵养]( "如何做领导？优秀领导人的18个涵养")
- 如何做领导？优秀领导人的18个涵养1、口才有口才的人不仅懂谈话，更加懂得凝听，因为这样才能晓得对方的理据和感触，否则就只有自己输出而无所得益。此外，说话时要有组织、有条理，分项阐明，切忌结结巴巴，亦不用赘言。2、招揽人才的技能识才：先入为主是人的通病，但以第一印象来权衡员工...
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![如何提高领导力？关于领导力的四堂课]( "如何提高领导力？关于领导力的四堂课")
- 一位在投行工作的高管在INSEAD（欧洲工商管理学院）EMBA十周年庆典上分享的关于领导力的四堂课：1、满怀激情，目标驱使你必须忠于自己的特长。在投行的世界里，你必须学会核心的长期投资哲学。例如，你可能会为自己的贴现现金流模型准备10年现金流。不过我的经验是，实际数目几乎很难...
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![领导自我能力培养]( "领导自我能力培养")
- 作为一名领导需要具备哪一些能力呢?下面小编为您揭晓!领导自我能力培养领导者在具备了基本的领导素质后，还有必要在以下几个方面加强自我能力的培养，以便使自己的领导能力继续提升。(1)培养人事管理能力成功的领导者都是通过管人、育人、用人来实现管理事的，而所有失败的总...
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![怎样当个好领导，九种最重要的领导力]( "怎样当个好领导，九种最重要的领导力")
- 九种最重要的领导力管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以独立负责和彼此负责，这样才不会出现管理上的混乱。1954...
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![领导力需从领导自己开始，素养提升由“我”启动]( "领导力需从领导自己开始，素养提升由“我”启动")
- 一个人如果连自己都没有办法领导那更加不用说领导他人了。所以说领导力需要从自己开始，提升素养也要从自己开始!领导力需从领导自己开始，素养提升由我启动我们提过职场素养的三大核心为：专家知识、群体技能与自我领导力。学习专家知识与群体技能的根本，就是自我领导力，是我这...
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![未来领导者应具备的领导力]( "未来领导者应具备的领导力")
- 未来领导者应具备的领导力新的时代造就新的组织，更呼唤新型领导力的涌现。移动互联网一代的领导力特质，将显著区别于工业时代的领导力特质，并成为带领组织走向成功的关键。领导力一：不惧风险这一代领导者与其前辈的最大区别在于，这个时代越来越充满不确定性。原有的核心资产可...
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![讽刺领导无能的句子]( "讽刺领导无能的句子")
- 1、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导，或者去误导。2、有些爱给了你很多机会，却不在意、不在乎，想重视的时候已经没机会爱了。3、你才买中石油了你们全家都买中石油了还买中石化了。4、你这人长得吧，怎么说呢。像素比较低。5、有些事一别竟是一辈子，一直没机会做，等有机...
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![业绩才是加薪的“敲门砖”]( "业绩才是加薪的“敲门砖”")
- 在职场中，通常来说，业绩折射了一个人的职场表现力。以前，我们经常听到没有功劳也有苦劳、他是我们单位里的一头老黄牛，尽管业绩不突出，但一直勤勤恳恳之类的话，其实是有悖于职场规则的。苦劳自然容易让我们感动，勤奋努力也是我们要倡导的，然而，如果我们没有漂亮的业绩做支撑，再苦的...
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励志翰
