![用战略思维来给自己的人生做规划]( "用战略思维来给自己的人生做规划")
- 用战略思维来给自己的人生做规划战略思维是在个人层面发掘你未来，取得你想要的突破性表现，以及在商业中了解大小公司在未来竞争的必备因素。战略思维是一个认知过程，你不能让你的生活仅被潜意识的想法来驱动。想要达到更高的目标，你需要花时间来对未来进行想象和规划。词典上...
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![专有战略]( "专有战略")
- 聚焦战略告诉我们，无论一家公司还是一个人，最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上，或向消费者集中诉求一个概念。专有战略则进一步指出，你所集中的这一个点、这种单一的概念必须是独一无二的，是你或贵公司所专有的，而不能是其他公司正拥有的。独一无二者吃肉，跟风者只能喝...
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![结构随着战略走]( "结构随着战略走")
- 组织结构变革有许多的方式和途径，但万变不离其中，组织结构一定要跟着战略走。有什么样的战略就配备什么样的组织结构。正如行军打仗，如果你打的是陆地战，那你就必须配备相应的陆军和武器；如果你打的是海战，那就应该配备海军和军舰。当你连打的什么仗都不知道时，怎么配备你的士兵...
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![选择专业化战略]( "选择专业化战略")
- 在战略的选择上，公司层面的战略模式无非就是专业化经营和多元化经营这两种最主要的模式。世界上不同的企业在这两种模式的选择上都有成功的案例，但对于大部分公司来说，专业化经营似乎成功的概率更高一些。中国企业在这两种模式上的争议也非常多，到底那一种模式更好，见仁见智。...
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![惯性思维]( "惯性思维")
- 一家酒店经营得很好，人气旺盛、财源广进。酒店的老总准备开展另外一项业务，由于没有太多的精力管理这家酒店，打算在现有的3个部门经理中物色一位总经理。老总问第一位部门经理：是先有鸡还是先有蛋？第一位部门经理不假思索地答道：先有鸡。老总接着问第二位部门经理：是先有鸡还是...
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![431战略框架]( "431战略框架")
- 在多年的战略咨询过程中，我们逐渐形成了自己的战略咨询框架，就是经盛战略咨询总体模型。这个模型是我们战略管理框架的三大组成部分之一，它概括起来就是431战略框架模型：4个问题，3个层面业务，1个过渡方案。4个问题：What，成为什么，指企业愿景和发展目标，也就是战略定位。How，在那里竞...
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![超前半拍战略]( "超前半拍战略")
- 中国VCD领域曾经有一家叫万燕的企业，它的出现也太早了，结果它没有等到VCD时代真正来临就在人们的视野里消失了，永远地退出了VCD行业。第一胜过更好，但第一不能太早，太早了，第一很可能会成为先驱。第一也可能太晚，太晚了，纵使做了第一也没有用。有些第一可能是不合时宜的，因为它出...
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![超级思维]( "超级思维")
- 超级思维一个刚退休的老人回到老家—在一个小城买了一座房住下来，想在那儿宁静地打发自己的晚年，写些回忆录。刚开始的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但有一天，三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩，他们把几只破垃圾桶踢来踢去，玩得不亦乐乎...
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![王维：相思]( "王维：相思")
- 《相思》作者：王维红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。注释：1、红豆：又名相思子，一种生在岭南地区的植物，结出的籽象豌豆而稍扁，呈鲜红色。2、采撷：采摘。译文：晶莹闪亮的红豆，产于岭南；春天来了，该长得叶茂枝繁。愿你多多采摘它，嵌饰佩带；这玩艺儿，最能把情思包涵！赏析：这是借...
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![抢占大脑战略]( "抢占大脑战略")
- 有人会说了，世界上最早的个人计算机是牛郎星8800，并不是IBM公司制造的。根据抢先战略，牛郎星8800应该是当今计算机领域的第一品牌。但是很不幸，牛郎星8800早已从这个世界上消失了。世界上第一台电视机、第一台洗衣机也都没有在市场上生存下来。难道我们前面所讲的抢先战略错...
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![千古奇商吕不韦的营销战略思想]( "千古奇商吕不韦的营销战略思想")
- 千古奇商吕不韦的营销战略思想吕不韦是公元前235年，战国未年的著名商人、政治家、思想家。吕不韦无疑是个聪明绝顶的商人,他的野心是追求暴利,政治与权力也是他眼中的利润。他在那个风起云涌的年代，以独到的眼界，雷厉的手段，敛财至富甲一方，谋权至权倾朝野。经济学原理：贸易能...
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![战场上的逆向思维]( "战场上的逆向思维")
- 法有定论，兵无常形。在纷繁复雜的战场上，若能灵活、恰当运用逆向思维，往往能够取得意想不到的效果。东汉中期，羌族大举进攻，且有南下之势。汉朝将领虞诩率兵征讨。羌军在淆谷，据险设防，阻挡汉军。汉军到淆谷后，虞诩发现羌军已有准备，兵力集中，不易取胜，下令就地扎营。次日，虞诩假装巡...
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![细分市场战略]( "细分市场战略")
- 你若不能成为现有市场中的第一，就应努力率先进入细分市场如果你或你的产品没有抢先进入人们的头脑，从而没有抢得第一，在这种情况下，你要想成功，是不是就努力去做得比第一更好或创造出比第一更好的产品才是上策呢？也不是。你如果没有抢先成为现有市场中的第一，那最好的策略也是抢...
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![优势互补战略]( "优势互补战略")
- 战略思维，是一个企业实施战略要关注的原则及方向性思考，如果没有一种清晰的战略思维，就如一艘没有方向的船在大海里航行，任何风向对它而言都是逆风。不同企业不同阶段的战略思维并非一致，任何战略思维都是为企业发展所做的阶段性指引，因此也就没有一个相对而言较为统一的框架，但...
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![实施自己的战略]( "实施自己的战略")
- 如果说战略就是追求差异化，那么到底如何实施呢？近年来，很多企业领导者和学者认为，技术变革和不断扩大更具活力的市场，使通过差异化保持自己竞争优势的观点过时了。这也许有点道理，但是也仅仅是有点道理而已。与２５年前相比，英特尔公司总裁安迪·格鲁夫曾被人广泛引用的名言只...
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![思维的漏洞]( "思维的漏洞")
- 在美国的西部地区，流传着一个有趣的测试题。一位培训师给学员讲课时，提出了一个问题：一家体育用品店来了一个聋哑人，要买一副滑雪杖，他便冲售货员做出滑雪的姿势，售货员递给他一副滑雪板，他摇了摇头，又做出手拄滑雪杖的样子，售货员这才明白过来，就给他拿了一副滑雪杖。那聋哑人走后...
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![战略创新，换位思考]( "战略创新，换位思考")
- 在一次战略研讨会上，我们给大家出了个这样一个题目：让他们用一天的时间去向和尚推销梳子，问他们会怎么做。虽然答案很多，但大部分人都认为很难或不可能。这时我和他们说了三种可能的情况。第一种情况是：你可以到处和和尚讲，讲梳子多么好，对头发多么好，结果被那些和尚骂神经病，说你...
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![做出战略决策]( "做出战略决策")
- 防止完全竞争最为有效的途径之一，就是独特的定位。当这种定位中包括了战略决策的时候，也就可能具有了持续的力量。在战略上面，决策就像岔路，你选择了一条路，那就意味着你不可能同时选择另外一条路。奋进汽车租赁公司（EnterpriseRent－A－Car）就提供了它们如何运作的一个简单例子。如...
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![聚焦战略]( "聚焦战略")
- 很多人、很多企业最常犯的错误就是没有把自己的精力集中用在一个点上。他们总是兴趣广泛，爱好众多，贪心不足，站在这山望那山高，朝三暮四，浅尝辄止，不停地挖井，一辈子喝不到水。很多才华横溢的人，会的事情太多，所以什么都干，到头来什么都没干成，就是因为没有将精力聚焦到一个点上。所...
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![观念竞争战略]( "观念竞争战略")
- 抢先战略告诉我们，第一胜过更好；细分市场战略告诉我们，如果你做不了第一，那也要试图创造一类新产品，进入一个细分市场，从而成为该类细分市场中的第一，而不是努力推出比第一更好的产品，这仍然讲的是抢先战略。抢占大脑战略告诉我们，我们所讲的抢先和细分市场要深入到消费者的头脑中...
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![填报高考志愿应具备的战略思想]( "填报高考志愿应具备的战略思想")
- 填报高考志愿应具备的战略思想距2010年高考仅有90多天了，有关高考填报的讲座和报告会也日渐多了起来。客观地说，对于大部分考生家长来说适当的听听讲座向专业人士咨询还是有必要的，因为高考填报志愿还是有一定的技术含量的。但是有些大的原则，也就是说战略思想还得由考生和家...
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![文化战略，将文化做成像战略一样实在]( "文化战略，将文化做成像战略一样实在")
- 不知道在多少次研讨会和培训课上，有多少人问过我这个问题：企业文化如何做实？文化的形式是虚的，但内容是实在的。文化的感觉是虚的，但精髓是实在的。研究和实践企业文化的三种境界为：第一种境界是内外皆虚。这种境界是就文化论文化，形似神不似。最多以前做过与文化相关的行业，例如...
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![思维的区别]( "思维的区别")
- 思维的区别从前，有一个海岛，岛上有很多沉积了多年的大颗的珍珠，价值都非常昂贵。可谁也无法接近这个海岛，只有栖息在海岸附近的海鸟能飞行往来在这个岛上。很多人慕名而来，带有枪支弹药，捕杀飞回岸边的海鸟。因为这种海鸟每到白天都会飞到岛上去吃光如明月的珍珠。时间长了，海鸟...
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![等待，是最高战略]( "等待，是最高战略")
- 三国时的司马懿，是最伟大的时间战略家，他与孔明对峙五丈原时，采取麻痹策略，不动如山。孔明急于求战，派兵挑衅，甚至送他几件女人的衣物，嘲讽他是女人，他仍不以为忤；魏军被惹恼了，纷纷求战，司马懿刻意向朝廷写报告，请求朝廷允许他出战，这分明是在敷衍、拖时间，目的在以静制动。终于待到了...
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![人力资源战略]( "人力资源战略")
- 人力资源战略的概念就更加广泛，很多公司到现在也不明白到底什么才是人力资源战略？是不是按照战略的框架组织一下文字，再填上一个SWOT分析表就是战略了。形似神不似。判别人力资源是不是战略性的，可以有两个标准：一是在公司总体战略安排上，是否将人力资源作为一个支撑战略来看待...
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励志翰
