![张虹:关于一条短信和 一个战略的故事]( "张虹:关于一条短信和 一个战略的故事")
- 讲述人：张虹，源讯信息技术（上海）有限公司销售总监。有着二十多年的IT业界从业经历。在从计算机技术（系统设计）——技术管理——信息化咨询，几次纵深——横跨动作以后，他顺利完成了从单纯的技术研发人员到业界咨询专家的角色转型。窗外，阴雨连绵。记...
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![企业家要抓的是战略]( "企业家要抓的是战略")
- 美国钢铁大王卡内基也是一位会用能人的专家。他的墓碑上篆刻着：一个知道选用比自己更强的人来为他工作的人安息于此。我们在为企业做咨询的过程中经常能看到这样的场景：老板经常下车间，甚至还在深夜里跟技术人员一起解决问题。不是说老板不应该这样做，而是老板不应该让这种行...
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![三种基本的财务战略]( "三种基本的财务战略")
- 企业财务战略管理是将战略导入财务管理领域的一种尝试和创新。财务战略关注的焦点是企业资金流动，主要分析企业内外环境对资金流动的影响，其目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。下面本站小编为您介绍三种基本的财务战略!如何选择不同的财务战略，保证企...
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![态势是一种战略资源]( "态势是一种战略资源")
- 企业战略关系着企业的进退存亡，而企业家的战略思维模式将直接导致企业战略制定、执行的成败及功效。战略并不是就现在谈未来，而是着眼于未来谈现在！很多企业管理人员整天埋头于实际问题，缺乏战略的想象力，当面对战略规划的时候，他们就显得无能为力，找不到解决现在问题的方案。在...
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![细分市场战略]( "细分市场战略")
- 你若不能成为现有市场中的第一，就应努力率先进入细分市场如果你或你的产品没有抢先进入人们的头脑，从而没有抢得第一，在这种情况下，你要想成功，是不是就努力去做得比第一更好或创造出比第一更好的产品才是上策呢？也不是。你如果没有抢先成为现有市场中的第一，那最好的策略也是抢...
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![人才战略的实施体系：人力资源规划]( "人才战略的实施体系：人力资源规划")
- 很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作，却一直没有做过人力资源规划，原因是不知道做了有什么用，根据什么来做。某企业正在实施人力资源战略。该企业的人力资源总监对我们说，现在公司的人力资源战略已经通过了，接下来该如何实施？有什么样的方式和方法呢？我们反问他，公...
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![中国企业的战略危机意识]( "中国企业的战略危机意识")
- 我们经常会听到这样的故事：在草原上，猎豹和羚羊是奔跑最快的两种动物，但他们奔跑的内在动力是不一样的。对于猎豹来说，如果他们奔跑得不够快，那它可能就吃不到他们最喜欢吃的食物——羚羊。但对于羚羊而言，他们如果跑得不够快，就会成为猎豹口中的食物。所以羚羊一定要...
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![文化战略，将文化做成像战略一样实在]( "文化战略，将文化做成像战略一样实在")
- 不知道在多少次研讨会和培训课上，有多少人问过我这个问题：企业文化如何做实？文化的形式是虚的，但内容是实在的。文化的感觉是虚的，但精髓是实在的。研究和实践企业文化的三种境界为：第一种境界是内外皆虚。这种境界是就文化论文化，形似神不似。最多以前做过与文化相关的行业，例如...
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![西贝内部邮件：西贝海底捞“好吃战略”挑战麦当劳模式]( "西贝内部邮件：西贝海底捞“好吃战略”挑战麦当劳模式")
- 近日，一封关于西贝非常好吃战略的内部邮件不胫而走，相比此前热转的《西贝卧底海底捞》，这封普通的内部邮件引发的震动有过之而无不及。西贝餐饮创始人为贾国龙先生，1988年5月29日在内蒙古巴彦淖尔市临河区开始从事餐饮业。经过25年的执着坚持、辛勤开拓，从起初的一个黄土坡小...
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![专有战略]( "专有战略")
- 聚焦战略告诉我们，无论一家公司还是一个人，最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上，或向消费者集中诉求一个概念。专有战略则进一步指出，你所集中的这一个点、这种单一的概念必须是独一无二的，是你或贵公司所专有的，而不能是其他公司正拥有的。独一无二者吃肉，跟风者只能喝...
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![多元化经营的战略]( "多元化经营的战略")
- 多元化经营的战略，对企业的要求就是你必须具备同时使用两只手的能力，也就是说，你要具备三心二意的能力。多元化战略还要分相关多元化和非相关多元化战略两种。相关多元化又分为按照产业链向上下延伸的纵向一体化战略和向产品线上下延伸的横向一体化战略。非相关多元化战略是...
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![华为的战略是怎样生成的？]( "华为的战略是怎样生成的？")
- 分享一篇被任正非推崇并在公司内广为推荐的文章，华为顾问、华为特训营导师吴春波写的《华为的战略是怎样生成的？》，这篇文章在华为近两年所进行的组织变革中，成为重要的参考文献之一。从中我们可以了解华为的战略生成机制和任正非的战略管理思想。华为的战略是怎样生成的？战略...
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![营销要讲究战略的小故事：热水瓶的竞争]( "营销要讲究战略的小故事：热水瓶的竞争")
- 营销要讲究战略的小故事：热水瓶的竞争在日本，“泰佳”牌热水瓶已长期占据了日本热水瓶市场。“象”牌热水瓶是日本的新起之星，决心同“泰佳”一较高下。在日本，绝大部分的饭店和饮食店均使用“泰佳”牌热水瓶，针对这一现状，“象”牌热水瓶公司决定采取“排斥他人商品”术。董事...
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![实施自己的战略]( "实施自己的战略")
- 如果说战略就是追求差异化，那么到底如何实施呢？近年来，很多企业领导者和学者认为，技术变革和不断扩大更具活力的市场，使通过差异化保持自己竞争优势的观点过时了。这也许有点道理，但是也仅仅是有点道理而已。与２５年前相比，英特尔公司总裁安迪·格鲁夫曾被人广泛引用的名言只...
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![最稀缺而廉价的是战略能力]( "最稀缺而廉价的是战略能力")
- 上帝的宇宙没设门槛，“我心”的世界没有界限，一切困境都是幻象，其本质是战略能力稀缺。那么什么是战略力呢？跟随本站小编的脚步去了解吧！一、什么是战略能力?1、战略能力是善用机会、转厄为运、赢得生机的能力这是一个老掉牙的故事，说农夫的一头驴子不小心掉进一口枯井里。农夫...
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![抢占大脑战略]( "抢占大脑战略")
- 有人会说了，世界上最早的个人计算机是牛郎星8800，并不是IBM公司制造的。根据抢先战略，牛郎星8800应该是当今计算机领域的第一品牌。但是很不幸，牛郎星8800早已从这个世界上消失了。世界上第一台电视机、第一台洗衣机也都没有在市场上生存下来。难道我们前面所讲的抢先战略错...
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![选择专业化战略]( "选择专业化战略")
- 在战略的选择上，公司层面的战略模式无非就是专业化经营和多元化经营这两种最主要的模式。世界上不同的企业在这两种模式的选择上都有成功的案例，但对于大部分公司来说，专业化经营似乎成功的概率更高一些。中国企业在这两种模式上的争议也非常多，到底那一种模式更好，见仁见智。...
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![创业励志书籍《蓝海战略》简介]( "创业励志书籍《蓝海战略》简介")
- 蓝海战略(BlueOceanStrategy)最早是由W.钱·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)于2005年2月在二人合著的，吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市...
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![京东与阿里巴巴战略和经营对比]( "京东与阿里巴巴战略和经营对比")
- 京东与阿里巴巴战略和经营对比阿里在2014年9月已经启动了全球路演，投资者为了见马云一面在酒店大厅外排起了长龙。阿里此次在美整体上市，有望融资200亿美元。这将会超过维萨卡公司2008年的196.5亿美元，成为美国历史上最大的公司上市融资案。阿里最新的招股书显示，招股定价区...
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![填报高考志愿应具备的战略思想]( "填报高考志愿应具备的战略思想")
- 填报高考志愿应具备的战略思想距2010年高考仅有90多天了，有关高考填报的讲座和报告会也日渐多了起来。客观地说，对于大部分考生家长来说适当的听听讲座向专业人士咨询还是有必要的，因为高考填报志愿还是有一定的技术含量的。但是有些大的原则，也就是说战略思想还得由考生和家...
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![你不要用战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰]( "你不要用战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰")
- 你不要用战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰文/李尚龙生活中充满假象，或许你的忙碌，只不过是懒而已。刚进新东方的时候，我一个小时的课时费是140元，别觉得很多，先听我说完。学生的学费是一个小时650元。那时刚毕业，为了维生，于是开始了每天十个小时的生活。从早上八点半坐进教室到晚...
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![成就卓越人生的几步走战略]( "成就卓越人生的几步走战略")
- 不在沉默中爆发，就在沉默中死亡，身为一个在职者，如果总是保持沉默，就会失去很多的东西，而如果你能够给自己制定清晰的目标，同时也能够让自己有更好的方向的话，还是很轻松就可以成就卓越人生的。职场人士要想成就卓越人生最应该注意的几个步骤：1.时刻坚持高标准航海中的最高原则是...
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![福特与斯隆：两种战略，两种架构]( "福特与斯隆：两种战略，两种架构")
- 汽车行业主导权的纷争，提供了战略与组织间关系的一个经典案例。这个故事开始于上一世纪，当事人就是亨利·福特。在１９０３年建立福特汽车公司的几年内，福特的目标非常明确，就是要为大众制造汽车，制造工人们都买得起的汽车。正如同行们称福特是疯狂的亨利一样，福特制定的目标与当...
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![人才战略，让平凡的公司不平凡]( "人才战略，让平凡的公司不平凡")
- 人事、人力资源、人力资本这三个概念在中国的人力资源界已经流传多年，到底他们的界定标准是什么，是不是凡是公司内有个部门叫人力资源部的，他们的工作就是为公司选拔并培养人才，而凡是叫做人力资源战略的方案，就肯定与战略相关？人事工作，相信大部分国有企业老总对这个名词都非常...
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![战略创新，换位思考]( "战略创新，换位思考")
- 在一次战略研讨会上，我们给大家出了个这样一个题目：让他们用一天的时间去向和尚推销梳子，问他们会怎么做。虽然答案很多，但大部分人都认为很难或不可能。这时我和他们说了三种可能的情况。第一种情况是：你可以到处和和尚讲，讲梳子多么好，对头发多么好，结果被那些和尚骂神经病，说你...
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励志翰
