![四则故事，让用人变得简单]( "四则故事，让用人变得简单")
- 四则故事，让用人变得简单企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。这方面，刘邦是一个榜样。据史书记载，刘邦登上皇位后，在述其战胜项羽的经验时说：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，扶百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜...
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![可以发红包解决的事，别用人情]( "可以发红包解决的事，别用人情")
- 可以发红包解决的事，别用人情文/炉叔同学群里又有人在拉票，可是讲了一大堆话，却几乎没有人理睬。过了一会儿，拉票者发了一个红包，很快大家就在群里回复已投。我很理解。因为大家都被这种事弄烦了，今天帮忙投个票，明天麻烦点个赞，时间一长，大家也是真的觉得厌烦。可是这时候一个红...
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![用人山人海造句]( "用人山人海造句")
- 1、一眼望去，人山人海，街上的人们都摩肩接踵。2、节日看烟火的人真是比肩继踵，人山人海。3、农博会上，人山人海，比肩继踵，我找了半天也找不到你，只好一个人回来了。4、每天一到放学时间，我们学校门口都会车水马龙，人山人海，让人感到心烦。5、我曾经跨过山和大海，也穿过人山人海，我曾...
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![善于用人的卡内基]( "善于用人的卡内基")
- 善于用人的卡内基安德鲁·卡内基是美国的钢铁大王，他白手起家，既无资本，又无钢铁专业知识和技术，却成为举世闻名的钢铁巨子，这当中充满着神奇的色彩，使许多入迷惑不解。有一位记者好不容易才令卡内基接受采访，他迫不及待地劈头问：“您的钢铁事业成就是公认的，您一定是世界上最伟大...
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![疑人也用，用人也疑]( "疑人也用，用人也疑")
- 中国有句俗话：用人不疑，疑人不用。它告诉我们在选才的时候如果对人才存有怀疑，那么就不要用他，也就是说先解决第一道关口的信任度问题，一旦进入用人环节了，就要抛开疑心，给予信任，精诚合作，这样才能最大程度地发挥人才的作用。这是传统用人哲学为中国企业管理实践提供的一帖上策处...
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![用人如器，各取所长]( "用人如器，各取所长")
- 用人如器，各取所长战国时代齐国的孟尝君，是“战国四公子”之一，他养了食客3000多人，这些人都有各自的才能。一旦孟尝君遭遇困难，食客们往往全力相助，帮他解决困难。秦昭襄王一向仰慕孟尝君的才能，因此就派人请他到秦国作客。孟尝君为了报答秦王的赏识，就送上一件名贵的纯白狐裘，作...
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![松下幸之助的“用人之短”]( "松下幸之助的“用人之短”")
- 松下幸之助是日本松下电器的创始人，被人们誉为经营之神。他不仅在经营上有其神乎其神的一面，在用人上更有异乎常人的独特之处。一天，松下幸之助去下属的一家加工厂考察，正赶上厂长要开除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助问厂长：中尾哲二郎做错了什么？为什么要开除他？厂长说：这...
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![《人民的名义》观后感：关于圈子和职场的用人之道]( "《人民的名义》观后感：关于圈子和职场的用人之道")
- 最近电视剧《人民的名义》已经火得快着了，从家里到单位，从微博到朋友圈，不是剧评、观后感，就是经典对白和达康书记的表情包，谁要说没看过《人民的名义》，都觉得自己太out了！这两天更是疯狂，《人民的名义》播出不到30集时，全部55集的送审样片在网上被提前泄露，微信群、朋友圈里每天...
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![80后创业两年总结的9条用人思想范例]( "80后创业两年总结的9条用人思想范例")
- 80后创业两年总结的9条用人思想作者：邹公子摘自自公众号：顶尖CEO思维（dingjianceosiwei）作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点用人管理经...
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![用人之所长，补人之所短！]( "用人之所长，补人之所短！")
- 用人所长，并不是对人的短处视而不见，更不是任其发展，而是应做具体分析、具体对待。有些人的短处，说是缺点并不确切，因为它是和某些长处相伴而生的，是长处的一个侧面。这类短处不能简单地用减法消除，只能暂时避开，关键在于怎么用它。用的得当，短亦即长。克雷洛夫有一段寓言说，某人要...
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![隋炀帝的故事：机遇、性格与识人用人是成就大事的关键]( "隋炀帝的故事：机遇、性格与识人用人是成就大事的关键")
- 隋炀帝的故事：机遇、性格与识人用人是成就大事的关键隋炀帝曾在他的御书房中对李世民说：做大事并不是靠敢不敢，而是当你被逼到那个份上，想不做都不行。他对李世民说，你正在做一件大事。事实正是如此，大业十一年的元宵夜，其父李渊的一声叹息，引来了牢狱之祸，也决定了李世民开始要走...
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![成功管理者第五要素：懂得识人用人－余世维]( "成功管理者第五要素：懂得识人用人－余世维")
- 我们看看第五个常常犯的毛病。第五个常犯的毛病就是一视同仁的管理方式。这句话很多人讲，我一视同仁，但是又忘了另外一件事情，我们常常讲的一视同仁是指公平，指的我对每个人都非常的公平，但是我讲的不是。我讲的是管理，一视同仁的管理方式，不是公平，公平还用讲吗?当然事情要公平...
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![关于企业用人格言]( "关于企业用人格言")
- 把忠心献给企业，把恒心献给事业，把诚心献给用户，把信心留给自己。诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。独善其身者，难成大事。——越利他人，就越利己，这是当代商业社会常胜之道。顾客在我心中，质量在我手中。观念不变原地转，观念一变天地宽。管理就是追求一种调和。管事先管人，管人...
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![张居正看人,用人,调人的管理智慧]( "张居正看人,用人,调人的管理智慧")
- 宰相张居正的忠诚管理智慧明朝的张居正被称作宰相之杰。23岁中进士，先后为国家当政十年。因其起用名将戚继光、提高行政管理效率等功绩载誉千古，谥号文忠。对于治理臣民众生，他的管理方法工于谋国而立等见效，令人称奇。张居正的名言是世不患无才，患无用之之道，他在著名的《陈六...
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![按照“两依靠、三推荐”选人用人]( "按照“两依靠、三推荐”选人用人")
- 选人用人事关人才成长，事关事业成败。但如何选人用人也是一道难题，破解这道难题，既要坚持严格的组织原则，又要有切实可行的具体办法。近年来，山西省农村信用社联合社按照两依靠、三推荐选人用人，即依靠制度管人、依靠办法选人，实行业绩推荐、群众推荐、组织推荐，提高了选人用人质...
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![80后创业两年总结的9条用人思想大纲]( "80后创业两年总结的9条用人思想大纲")
- 80后创业两年总结的9条用人思想作者：邹公子摘自自公众号：顶尖CEO思维（dingjianceosiwei）作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点用人管理经...
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![励志文章：企业家是如何在饭局中识人用人的？]( "励志文章：企业家是如何在饭局中识人用人的？")
- 每一位企业家都有自己的一套识人方法，虽各有妙招，但不外乎以小见大、见微知著。饭局，作为平时人际交往中最常见的方式之一，当然是企业家识人用人最佳场所。李嘉诚喜欢从选座位识人。如果吃饭时，有哪位喜欢选领导身边的位置坐，他觉得此人过于积极，心术可能不正;而有的人却偏偏不...
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![用人策略职场励志故事]( "用人策略职场励志故事")
- 在职场上用人的策略十分重要，下面本站小编跟大家分享几篇职场励志故事，以供参考!1、分槽合槽话说有一个王老汉，养了两匹千里马，准备合适的时候出手卖个好价钱。所谓人不得外财不富，马不吃夜草不肥，养马必须勤快，要每晚起来给马喂草添膘。尽管王老汉很勤快、很努力，但是他很快发现...
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![领导用人原则]( "领导用人原则")
- ①与属下交谈。他认为，管理就是发动他人去工作。一个企业运转得好，就是那里人发动得好，而发动人的惟一办法是与他们交谈。演说是发动一大群人的最好办法。②实行季度检查制度。每三个月他就同属下坐下来，检查过去的成就与差距，计划下一季度的工作目标。艾科卡认为季度检查制度...
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![用人声鼎沸造句]( "用人声鼎沸造句")
- 用人声鼎沸造句1、菜市里面真是热闹非凡，人声鼎沸啊！菜市场的菜真多啊！茄子穿这紫莹莹的衣裳，黄瓜戴着黄灿灿的小黄帽，穿着绿薄衣。2、活动现场人声鼎沸，大家的热情都很高。3、公园一角中人声鼎沸，我兴致勃勃挤上前去，看见几个醉心于文艺事业的姑娘扭动轻捷的身驱，正在翩翩起舞，她...
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![企业管理故事及启示 识人用人的管理之道]( "企业管理故事及启示 识人用人的管理之道")
- 企业管理故事及启示识人用人的管理之道企业管理故事【一】威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在意，强忍着咽了下去，惹得众人哄堂大笑。第二天，威尔逊又邀...
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![唐太宗李世民的管人用人之道]( "唐太宗李世民的管人用人之道")
- 唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在选人、用人上的管理能力可用屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将他的管理之...
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![用人之道]( "用人之道")
- 要静下来聆听对方的声音，是沟通的秘方。多替他人设想，是避免摩擦的不二法门。东汉刘、刘秀两兄弟，在家乡日夜练兵，准备打倒王莽的新朝时，左右邻居就说道：刘太糊涂了，如果这样闹下去，将来我们这些乡亲的命都要不保了。说着大家都躲起来，生怕会被牵连。后来邻居们看到刘秀也脱下农装...
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![用人当用长]( "用人当用长")
- 清代诗人顾嗣协曾写过这样一首诗：骏马能历险，力田不如牛。堅车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智高难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。作者借诗说明：人各有所长，用人要择才任势，使天资、秉性、特长不同的人在不同的岗位各得其所。楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。...
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![老板只做三件事：融资、用人、喝茶大纲]( "老板只做三件事：融资、用人、喝茶大纲")
- 老板只做三件事：融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知，真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。企业家第一该做的事情是融资如今突然死亡的企业，不论大小...
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励志翰
