![历史名人小故事：张居正用人实在]( "历史名人小故事：张居正用人实在")
- 历史名人小故事：张居正用人实在张居正用人，打破了君子与小人的界限。总结他用人的经验，最核心的一点就是重用循吏、慎用清流。循吏，就是脑子一根筋，只想把事情做好，把结果放在第一位，而不会有道德上的约束；清流则不同，总是把道德放在第一，说得多，办成的事儿却少。有这么一个例子，就是...
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![用人声鼎沸造句]( "用人声鼎沸造句")
- 用人声鼎沸造句1、菜市里面真是热闹非凡，人声鼎沸啊！菜市场的菜真多啊！茄子穿这紫莹莹的衣裳，黄瓜戴着黄灿灿的小黄帽，穿着绿薄衣。2、活动现场人声鼎沸，大家的热情都很高。3、公园一角中人声鼎沸，我兴致勃勃挤上前去，看见几个醉心于文艺事业的姑娘扭动轻捷的身驱，正在翩翩起舞，她...
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![关于企业用人格言]( "关于企业用人格言")
- 把忠心献给企业，把恒心献给事业，把诚心献给用户，把信心留给自己。诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。独善其身者，难成大事。——越利他人，就越利己，这是当代商业社会常胜之道。顾客在我心中，质量在我手中。观念不变原地转，观念一变天地宽。管理就是追求一种调和。管事先管人，管人...
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![四则故事，让用人变得简单]( "四则故事，让用人变得简单")
- 四则故事，让用人变得简单企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。这方面，刘邦是一个榜样。据史书记载，刘邦登上皇位后，在述其战胜项羽的经验时说：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，扶百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜...
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![联想人力资源管理经验：联想是如何选人、用人、留人的？]( "联想人力资源管理经验：联想是如何选人、用人、留人的？")
- 联想人力资源管理经验：联想是如何选人、用人、留人的？当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的？又有哪些标准？分享署名联想控股微空间（LEGEND_HOLDINGS...
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![用人的佛理：大师的眼里，没有废人]( "用人的佛理：大师的眼里，没有废人")
- 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但...
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![企业管理故事及启示 识人用人的管理之道]( "企业管理故事及启示 识人用人的管理之道")
- 企业管理故事及启示识人用人的管理之道企业管理故事【一】威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在意，强忍着咽了下去，惹得众人哄堂大笑。第二天，威尔逊又邀...
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![80后创业两年总结的9条用人思想范例]( "80后创业两年总结的9条用人思想范例")
- 80后创业两年总结的9条用人思想作者：邹公子摘自自公众号：顶尖CEO思维（dingjianceosiwei）作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点用人管理经...
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![张居正看人,用人,调人的管理智慧]( "张居正看人,用人,调人的管理智慧")
- 宰相张居正的忠诚管理智慧明朝的张居正被称作宰相之杰。23岁中进士，先后为国家当政十年。因其起用名将戚继光、提高行政管理效率等功绩载誉千古，谥号文忠。对于治理臣民众生，他的管理方法工于谋国而立等见效，令人称奇。张居正的名言是世不患无才，患无用之之道，他在著名的《陈六...
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![励志文章：企业家是如何在饭局中识人用人的？]( "励志文章：企业家是如何在饭局中识人用人的？")
- 每一位企业家都有自己的一套识人方法，虽各有妙招，但不外乎以小见大、见微知著。饭局，作为平时人际交往中最常见的方式之一，当然是企业家识人用人最佳场所。李嘉诚喜欢从选座位识人。如果吃饭时，有哪位喜欢选领导身边的位置坐，他觉得此人过于积极，心术可能不正;而有的人却偏偏不...
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![作为领导者要懂得用人、识人]( "作为领导者要懂得用人、识人")
- 贤人胸怀韬略，埋头干事，常常在危急关头挺身而出，在实绩考核中崭露头角；贤人忘我，一心为团队，不计报酬，不争名夺利，沽名钓誉；贤人襟怀坦荡，心地纯良，吃亏忍让，不会无端发难，素有君子之心；贤人对人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，坚韧沉默；贤人喜欢平淡，他们并不是不聪明，而是在聪明之外，加上...
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![80后创业两年总结的9条用人思想]( "80后创业两年总结的9条用人思想")
- 80后创业两年总结的9条用人思想文/邹公子作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点用人管理经验，希望给准备创业或者正在创业的人一些帮助...
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![老板用人，看中的12大能力]( "老板用人，看中的12大能力")
- 1、忠诚——站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。2、敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。3、自动自发——不要事事等人交待，从要我做，到我要做，主动做一些分外事，先做...
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![成功管理者第五要素：懂得识人用人－余世维]( "成功管理者第五要素：懂得识人用人－余世维")
- 我们看看第五个常常犯的毛病。第五个常犯的毛病就是一视同仁的管理方式。这句话很多人讲，我一视同仁，但是又忘了另外一件事情，我们常常讲的一视同仁是指公平，指的我对每个人都非常的公平，但是我讲的不是。我讲的是管理，一视同仁的管理方式，不是公平，公平还用讲吗?当然事情要公平...
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![唐僧用人之道演讲稿]( "唐僧用人之道演讲稿")
- 唐僧用人之道演讲稿（一）最近一段时间，大儿子浩翔对《西游记》比较着迷，经常问我一些问题，又总说唐僧最没用。我闲下来就琢磨唐僧西行取经这个小团队，后来发现：西行取经中真正最有能力的其实是唐僧。因为这能力是管理，这能力是知人善用，这种能力所起的作用不是靠武力能解决的。这才...
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![华为营业额超过互联网三巨头BAT3倍，看华为的用人之道]( "华为营业额超过互联网三巨头BAT3倍，看华为的用人之道")
- 华为营业额超过互联网三巨头3倍，华为喜欢招聘哪种人才？作者：T哥2015年，华为实现销售收入3900亿，成为ICT领域的全球领先者，其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持。华为轮...
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![董明珠用人出奇招]( "董明珠用人出奇招")
- 格力集团人力资源部曾聘用一名专门做签证服务的人员，仅签证这一项工作他就做了三年，他的办事能力得到了部门主管的肯定。一次，格力集团选聘中层管理人员，他应聘成功。对于该让他去哪个岗位，高层管理人员意见不一。有的说：他来自人力资源部，就管人力资源吧！这毕竟是他最熟悉的业务...
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![用人当用长]( "用人当用长")
- 清代诗人顾嗣协曾写过这样一首诗：骏马能历险，力田不如牛。堅车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智高难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。作者借诗说明：人各有所长，用人要择才任势，使天资、秉性、特长不同的人在不同的岗位各得其所。楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。...
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![老板只做三件事：融资、用人、喝茶]( "老板只做三件事：融资、用人、喝茶")
- 老板只做三件事：融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知，真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。企业家第一该做的事情是融资如今突然死亡的企业，不论大小...
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![九条用人思想的励志文章]( "九条用人思想的励志文章")
- 1、招人就是招天赋每个人都独一无二，有自己的天赋。但天赋都有局限性，每个人必然有相应的短板。很多IT大神在专业领域上神乎其技，在生活中却是个社交白痴，处理不好人际关系。在招聘员工时，每个岗位的要求不同，需要运用的能力天赋也不一样。对于创业公司来说，最难的事是招聘。招...
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![隋炀帝的故事：机遇、性格与识人用人是成就大事的关键]( "隋炀帝的故事：机遇、性格与识人用人是成就大事的关键")
- 隋炀帝的故事：机遇、性格与识人用人是成就大事的关键隋炀帝曾在他的御书房中对李世民说：做大事并不是靠敢不敢，而是当你被逼到那个份上，想不做都不行。他对李世民说，你正在做一件大事。事实正是如此，大业十一年的元宵夜，其父李渊的一声叹息，引来了牢狱之祸，也决定了李世民开始要走...
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![老板只做三件事：融资、用人、喝茶大纲]( "老板只做三件事：融资、用人、喝茶大纲")
- 老板只做三件事：融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知，真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。企业家第一该做的事情是融资如今突然死亡的企业，不论大小...
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![用人之道]( "用人之道")
- 要静下来聆听对方的声音，是沟通的秘方。多替他人设想，是避免摩擦的不二法门。东汉刘、刘秀两兄弟，在家乡日夜练兵，准备打倒王莽的新朝时，左右邻居就说道：刘太糊涂了，如果这样闹下去，将来我们这些乡亲的命都要不保了。说着大家都躲起来，生怕会被牵连。后来邻居们看到刘秀也脱下农装...
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![80后创业两年总结的9条用人思想大纲]( "80后创业两年总结的9条用人思想大纲")
- 80后创业两年总结的9条用人思想作者：邹公子摘自自公众号：顶尖CEO思维（dingjianceosiwei）作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点用人管理经...
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![跟曹操学管理：曹操用人管人的非常手腕]( "跟曹操学管理：曹操用人管人的非常手腕")
- 跟曹操学管理：曹操用人管人的非常手腕，非凡夫俗子所能及！在群雄逐鹿的东汉末年，曹操发迹稍迟，因而其声望、实力在初始阶段远不如袁绍、袁术、刘表、公孙瓒等，但最后的赢家却归属曹操。究其原因，曹操用人智慧堪称超迈群伦，一起走进他的内心世界一探究竟！早在铲除宦官、匡扶汉室的政...
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励志翰
