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战略决策的聚焦

“三否定”的战略决策模式
  • “三否定”的战略决策模式

  • 关键词:农牧巨头、基业长青、只快半步它是中国最著名的民营企业之一。26年来,它执著于扎根农村,历经风雨却依然稳健前行,业绩持续高速增长。只快半步的决策理念是其航行始终不偏离的坐标,三否定的决策艺术是其董事长刘永好管理智慧的充分体现。这家企业就是战略决策管理奖获奖...
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做出战略决策
  • 做出战略决策

  • 防止完全竞争最为有效的途径之一,就是独特的定位。当这种定位中包括了战略决策的时候,也就可能具有了持续的力量。在战略上面,决策就像岔路,你选择了一条路,那就意味着你不可能同时选择另外一条路。奋进汽车租赁公司(EnterpriseRent-A-Car)就提供了它们如何运作的一个简单例子。如...
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决策力标语
  • 决策力标语

  • 决策力标语1、决策过程的科学化是正确决策的必要条件2、决策的质量取决于打开思维空间、发散思维的…3、直觉需要我们站在经验积累的高度上4、发展中不忘稳健,稳健中不忘发展5、我们任何时候都离不开决策6、信息是第一主导力量,掌握信息就是掌握趋向7、提高心理承受...
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自信是种策略
  • 自信是种策略

  • 自信是种策略许多时候,我们总是抱怨别人的成功而总是怀疑自己的能力。我们并不比别人少做,或许做得更多,但最后却什么也没有得到。如果想到以下总结,我认为已找到原因:成功的人寻找机遇,失败的人寻找保障。成功是种自我选择的结果.在别人的眼里的成功者自杀了,而别人眼中的失败...
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考前策略,考中攻略,考后提醒
  • 考前策略,考中攻略,考后提醒

  • 考前策略,考中攻略,考后提醒就要高考了,在高考前后,考生需注意哪些事项,如何应对各类突发事件?现为考生和家长在考前、考中、考后支招,共同迎接这个特殊而又重要的日子。考前策略复习备考不贪全。高考前一天的复习和三天考试期间的复习绝不能贪大求全,而要有所侧重,重点回顾老师反...
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胎死腹中的策略
  • 胎死腹中的策略

  • 即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。别想一下造出大海,必须先由小河川开始。有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。你...
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坚持是最有效的策略
  • 坚持是最有效的策略

  • 1947年,美国人西摩·克雷来到菲律宾,协助当地游击队清楚残留在丛林中的日本兵。一天,他们找到8个羸弱的日本兵,这8个兵是最后的幸存者。西摩·克雷好奇地问:你们的同伴们呢?为什么只留下你们?都被林中之物害死了。一个士兵长叹口气。原来,躲进丛林后,士兵们很快吃光了...
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用80/20法则调整策略
  • 用80/20法则调整策略

  • 80/20法则认为:原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说,投入和努力可以分为两种不同的类型:一是多数,它们只能造成少许的影响;二是少数,它们造成关键的、重大的影响。换而言之,结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。在生...
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给上司提意见的策略
  • 给上司提意见的策略

  • 人在职场,总免不了要给领导提点建议。但如何提出你的建议,往往是能否说服领导的关键。其实,考虑一下领导立场,换种提建议的方法,领导怎能不爱听?Andy是一家知名网站的总经理助理。他的顶头上司王总是搞技术出身的,对企业管理一知半解。出于对技术的钟情与依恋,王总的工作重点长期...
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咸鱼翻身的有效策略
  • 咸鱼翻身的有效策略

  • 承认你遇到了危机,以建立公众信任度,然后,应用公众信任度,建立评判你的形象的标准,并让其他人认同。正因为同样的消息,从不同的角度会有不同的评判标准,所以,面对一个不利自己形象的坏消息,你要迅速地找到最有利于自己的评判标准,并力争把这个标准推销给其他人。比如香港演艺界大哥...
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含糊其词的策略
  • 含糊其词的策略

  • 庄子?山木》中记载:庄子和众弟子出游,行至一片森林之中,看见一位农夫在砍伐树木,令他们奇怪的是有一棵树特别高大,枝叶茂盛,但农夫却对它视而不见,跳过不砍,庄子便问农夫是何道理。农夫说:这棵树虽然看起来枝叶茂盛,但它却外实内空,没有用处。庄子马上借题发挥对弟子说:你们明白做人...
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专有战略
  • 专有战略

  • 聚焦战略告诉我们,无论一家公司还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,或向消费者集中诉求一个概念。专有战略则进一步指出,你所集中的这一个点、这种单一的概念必须是独一无二的,是你或贵公司所专有的,而不能是其他公司正拥有的。独一无二者吃肉,跟风者只能喝...
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决策与行动
  • 决策与行动

  • 行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。现在不犯错误,以后一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。成功人士的特点是决策快改变慢,所以才有格言。无效率的人总...
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优势互补战略
  • 优势互补战略

  • 战略思维,是一个企业实施战略要关注的原则及方向性思考,如果没有一种清晰的战略思维,就如一艘没有方向的船在大海里航行,任何风向对它而言都是逆风。不同企业不同阶段的战略思维并非一致,任何战略思维都是为企业发展所做的阶段性指引,因此也就没有一个相对而言较为统一的框架,但...
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学会以退为进的策略
  • 学会以退为进的策略

  • 在谈到成功的时候,人们往往更多地强调要有一种勇往直前的精神、一种积极进取的精神。但是,有时候,一味地硬冲硬打未必是一种最好的办法,以退为进也是一种人生的策略。的确,疾风知劲草,人须有傲骨,面对险恶的局势,人应当有一种宁为玉碎,不为瓦全的精神。这种不达目的誓不罢休的视死...
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高考第三轮复习策略
  • 高考第三轮复习策略

  • 高考第三轮复习策略离高考还有整整30天!30天,调整心态,梳理知识,查缺补漏,往往能起到事半功倍的效果,高考时将成绩提高数十分,也并非是神话,关键是要做到科学备考。最后30天,最重要的是总结和归纳。不管是哪一门学科,都要注重收集、整理和反思,争取该得的分一分都不丢。不做难题,重回...
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服务营销策略
  • 服务营销策略

  • 服务营销策略服务三阶段:售前,售中,售后。售前服务>售后服务服务的四级:基本服务,渴望服务,物超所值,不可替代的服务。(服务=用心)服务的目的:让陌生人成为朋友;从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。服务的定义:随时注意身边所有人的需求和渴望,迅速达到所有人的需求和渴望。一、...
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聚焦战略
  • 聚焦战略

  • 很多人、很多企业最常犯的错误就是没有把自己的精力集中用在一个点上。他们总是兴趣广泛,爱好众多,贪心不足,站在这山望那山高,朝三暮四,浅尝辄止,不停地挖井,一辈子喝不到水。很多才华横溢的人,会的事情太多,所以什么都干,到头来什么都没干成,就是因为没有将精力聚焦到一个点上。所...
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石油大亨的决策
  • 石油大亨的决策

  • 要想创一番事业,必须学会等待机会,耐心等待是制胜的前提。在美国宾夕法尼亚州发现石油以后,成千上万人像当初采金热潮一样拥向采油区。一时间,宾夕法尼亚土地上井架林立,原油产量飞速上升。克利夫兰的商人们对这一新行当也怦然心动,他们推选年轻有为的经纪商洛克菲勒去宾州原油...
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开发韧性的10个策略
  • 开发韧性的10个策略

  • 开发韧性的10个策略韧性或者遇到问题后的反弹能力是一个重要的特征。生活不可避免地会抛出一些明显的不利情况,并能够积极地、有创造性地来处理这种情况,而那往往是衡量一个人有多么幸福和成功的标志。科学研究已经表明,坚韧不拔的人患抑郁症的几率较低,相比脆弱的人,更容易因...
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抢占大脑战略
  • 抢占大脑战略

  • 有人会说了,世界上最早的个人计算机是牛郎星8800,并不是IBM公司制造的。根据抢先战略,牛郎星8800应该是当今计算机领域的第一品牌。但是很不幸,牛郎星8800早已从这个世界上消失了。世界上第一台电视机、第一台洗衣机也都没有在市场上生存下来。难道我们前面所讲的抢先战略错...
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战国策经典语录
  • 战国策经典语录

  • 以财交者,财尽而交尽;以色交者,华落而爱渝。《战国策》君子交绝,不出恶声。《战国策》士为知己者死,女为悦己者容。《战国策》前事不忘,后事之师。《战国策》行百里者半九十《战国策》日中则移,月满则亏,物盛则衰。《战国策》见兔而顾犬,未为晚也;亡羊而补牢,未为迟也。《战国策》...
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对猴子使用“攻心”策略
  • 对猴子使用“攻心”策略

  • 一名游客自己到森林中去玩,不幸掉入了悬崖,所幸他在下坠的过程中被一些藤蔓牵绊减缓了降落的速度,因此他落地后只受了一些轻伤。由于森林太大了,花了整整一天的时间,他都没有找到出口。更可怜的是,他很久没有吃东西,现在已经很饿了,但是在这片森林中,除了树上的一些野果外,再也找不...
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431战略框架
  • 431战略框架

  • 在多年的战略咨询过程中,我们逐渐形成了自己的战略咨询框架,就是经盛战略咨询总体模型。这个模型是我们战略管理框架的三大组成部分之一,它概括起来就是431战略框架模型:4个问题,3个层面业务,1个过渡方案。4个问题:What,成为什么,指企业愿景和发展目标,也就是战略定位。How,在那里竞...
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反败为胜的标准策略
  • 反败为胜的标准策略

  • 标准的反败为胜的策略,就是先帮对手把气球吹胀,再轻轻一刺,让气球整个爆裂,成为笑柄的不再是你。小张在一家公司做了两年之后,被调到策划部,遇到一个盘据此处多年的元老级员工老张。在小张眼里,此人除了资格老外一无是处,但小张要升迁,又必须搬开这块拦路石。于是小张利用自己才能...
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